为扎实推进低空技术与工程新专业及微专业申报工作，明确任务分工、细化实施路径，确保4月份公司阶段性汇报及后续评审工作顺利完成，3月31日，公司组织召开新专业与微专业申报专项推进会。公司经理、副经理、各教研室主任、骨干教师参会，会议由陈东丰经理主持。
会上，陈东丰经理首先传达了公司关于新专业申报的整体部署要求，强调本次申报是公司优化专业结构、提升学科竞争力的关键契机，需全院上下协同发力、高效推进。
随后，参会人员围绕低空技术与工程新专业申报核心事项展开深入研讨，明确九大核心任务：一是确定年度招生计划，结合公司办学资源与行业需求，初步拟定年度招生规模，保障办学规模效益；二是配合公司做好专业设置专家审议意见筹备，提前梳理专业建设方案等基础材料，确保评审工作高效衔接；三是遴选3名专业核心教师，组建高契合度、高职称的核心团队团队，为专业建设提供人才支撑；四是优化人才培养方案撰写思路，聚焦培养目标、核心课程、实践环节等核心内容，确保材料详实且符合申报时限要求；五是确定8-12门核心课程，要求各专业结合自身特色，围绕1-2个实践环节搭建课程体系，突出低空、无人机应用特色；六是规划教学实验设备，结合现有资产，合理规划教学设备数量，明确设备分类及校企共建、逐步添置的实施路径；七是组建20人左右专任教师队伍，以本院团队为主，跨公司补充相关学科教师，确保团队结构合理、专业覆盖全面；八是整理校企合作协议，梳理旧有协议并新增部分合作单位，为实践教学与实习实训提供保障；九是筹备专业带头人及负责人相关材料，明确核心团队职责分工，确保申报材料规范完整。
会议最后，陈东丰经理对后续工作进行统筹部署，提出明确工作要求。一是强化责任落实，各专业主任为第一责任人，牵头推进本专业课程梳理、团队遴选、材料整理等工作，全院协同推进，避免各自为战；二是严控时间节点，4月完成核心材料初稿，4月末组织公司内部评审，确保按时向公司提交阶段性汇报及完整申报材料；三是建立常态化推进机制，定期召开工作推进会，及时梳理问题、调整方案；四是突出专业特色，立足公司交通、测绘等学科优势，打造低空技术与工程专业差异化竞争力，实现新专业与微专业申报工作的高质量推进。
此次推进会的召开，进一步统一了思想、明确了方向、细化了举措，为美加墨世界杯比赛官网新专业与微专业申报工作奠定了坚实基础。全院师生将以此次会议为契机，凝心聚力、攻坚克难，确保顺利完成各项申报任务，推动公司专业建设与学科发展再上新台阶。
来源丨美加墨世界杯比赛官网公司办公室
初审丨美加墨世界杯比赛官网公司办公室
终审丨陈东丰